労務トラブルに強いアセントだからこそ描ける、解決・予防・成長のストーリー。
3つの支援が一本につながる流れを、14秒の映像にしました。
労務トラブルを解決する 再発を防ぐ仕組みをつくる 人と会社が輝く未来へ
動画のストーリーを、実際の支援内容に落とし込みます。
まず、目の前の火を消す
15年・1万人規模の現場経験をもとに、初動から収束まで伴走します。
混乱を広げず、会社と働く人を守る着地点をつくります。
同じトラブルを繰り返さない
原因をルール・手続き・記録へ反映し、誰でも迷わず動ける日常を整えます。
トラブルの芽を、小さいうちに摘める会社へ。
守るだけの労務から、攻める労務へ
安定した基盤の上に、働きやすさ・成長実感・生産性を生む制度を設計します。
人が安心して挑戦でき、会社が成長する未来へ。
法改正、トラブル対応、日々の手続き、これからの組織づくり。
経営者が知っておきたい労務の実践知をお届けします。
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危機対応が後手に回る。日々の手続きに漏れが出る。未来に向けた仕組みづくりが進まない。 その積み重ねが、対応コスト、採用のやり直し、離職、遡及請求を生み、売上があっても利益が残りにくい会社にしてしまいます。
初めての不安解決
採用・組織拡大の土台づくり
正社員・パート・多拠点
トラブル対応から予防まで
シフトを組むたびに、週20時間、扶養、2か月ルールの判断があいまいになる。
採用のやり直しが増え、現場責任者の負担ばかり大きくなっている。
契約更新をしないだけのつもりが、説明不足で大きな問題になりそうで怖い。
対応する人によって説明が変わり、判断のたびに不安が残る。
「それはハラスメントでは」と言われるのが怖くて、必要な指導が止まっている。
労基署や年金事務所から連絡が来たとき、何から確認すべきかわからない。
こうした迷いを放置すると、対応コストや遡及請求が増え、利益が残りにくくなります。
CASE 01
店長の時間が奪われる
トラブル対応に月10時間取られると、接客・教育・改善に使う時間が減り、現場の生産性が落ちていきます。
月収40万円の店長が月10時間対応した場合
23,000円/月
（店長の時給）約2,300円 × 10時間
CASE 02
社会保険の加入漏れ
加入漏れが後から見つかると、遡及加入や保険料負担が一度に発生し、資金繰りに影響することがあります。
月収20万円のアルバイト1人が加入漏れ
696,000円
（事業主負担分）約29,000円 ×（2年遡及）24か月
CASE 03
雇止め・解雇の準備不足
社内整備が不十分であれば問題従業員への対応が進められません。無理に進めると紛争リスクも。周囲への悪影響も心配です。
月収15万円の問題アルバイトを1年間雇用し続けた場合
1,800,000円
150,000円 × 12か月
1万人規模のアルバイト組織を含むサービス業の現場で、15年間、人事労務に携わってきました。 解雇・雇止め、ハラスメント、休職・復職、問題社員対応など、答えが一つではない場面を数多く経験したからこそ、初動から収束、再発防止まで現実的に整理できます。
15年
サービス業の人事労務経験
1万人
組織での多様な問題対応
初動
事実整理と優先順位づけ
再発防止
ルールと運用まで整備
労務トラブルの現場を知る社労士
REPRESENTATIVE
Nagata Mitsuhiro
アセント社労士事務所 代表 ／ 社会保険労務士
アルバイト1万人規模のサービス業を含む現場で、15年にわたり人事・労務に関わってきました。解雇・雇止め、ハラスメント、メンタル不調、問題社員への指導など、感情と法律がぶつかる場面も数多く経験しています。
大切なのは、正論を伝えるだけではなく、事実を整理し、何をどの順番で進めるかを決めること。目の前の問題を収束させ、その経験をルールと運用に変え、同じトラブルを繰り返さないところまで伴走します。
制度を作るだけでは、現場は変わりません。店長やスタッフが迷わず動ける状態まで落とし込んで、はじめて意味があります。 守秘義務に配慮した形で整理した事例です。
飲食店 / 従業員30名
Before
指導とパワハラの境界が曖昧で、遅刻や接客態度を注意しづらい状態に。
After
注意の手順、記録の残し方、相談ルートを整備。問題の放置や人間関係の悪化が減り、離職や採用のやり直しコストも抑えやすくなりました。
小売業 / パート比率高め
Before
週20時間、扶養、2か月ルールの判断が属人化し、月末にシフト修正が頻発。
After
加入基準と確認タイミングを明文化。月末の修正や説明の行き違いが減り、採用後の運用コストを下げやすい状態になりました。
介護・医療 / 小規模事業所
Before
休職、復職、雇い止めの基準が曖昧で、説明のたびに不安が残る状態に。
After
就業規則と面談フロー、説明資料を整備。後追い対応にかかる時間とコストを減らしやすい状態になりました。
「今すぐ相談するほどではない気がする」。そう感じる段階でも、５分診断で自社の課題を整理する価値は十分あります。 採用コストやトラブルコストを押し上げている原因を、見える形にしていきます。
5分診断
シフト、社会保険、労働時間、ハラスメント、雇い止め。現場で迷いやすい論点を短時間で確認し、「なんとなく不安」を経営課題として見える状態にします。
5分診断を受ける無料相談
経営リスクになる前に、まずは60分の無料相談で、御社の状況に合わせて「どこから整えるべきか」を一緒に確認します。すでにトラブルが起きているという緊急性の高い場合もご相談ください。
無料相談を申し込む相談に進む前に整理できます
「無料診断希望」「資料請求希望」だけでも大丈夫です。必要な支援だけをご相談いただけます。
相談への回答だけで終わらせず、手続き、ルール、研修まで必要な形に組み合わせます。
SERVICE PACK
初めての従業員でつまずかない会社作りを、雇用契約書、就業規則、保険手続き、3ヶ月相談、助成金設計まで短期集中で整えるパックです。
詳細を見るCHANGE
Before
初めて人を雇う不安な社長
After
人を雇う会社としての土台が整い、本業に集中できる社長
ただ相談するだけだと
一件ごとの回答で終わると、次に似た問題が起きたとき、また同じ迷いが生まれます。
制度を作るだけだと
就業規則があっても、店長やスタッフが使い方を知らなければ、判断は属人化したままです。
アセントなら
相談、手続き、ルール整備、店長研修を組み合わせ、スタッフが納得して働ける状態を作ります。
法律を守るだけでも、現場に合わせるだけでも足りません。
正しいだけではなく、続けられること。きれいな制度だけではなく、利益を守れる運用になっていることを重視します。
1万人規模の組織では、さまざまな労務トラブルが日常的に発生します。その量を見てきたからこそ、机上の理屈ではない現実的な答えをご提案できます。
どの問題を放置すると危ないのか。どこから整えれば、採用コストやトラブル対応コストが膨らみにくくなるのか。優先順位をつけて整理できます。
地域の事情や賃金感覚も踏まえて、業種や会社規模に合う現実的な形で支援します。必要なときに相談しやすい距離感も強みです。
就業規則を作る、フローを整える。それだけではなく、本当に現場で使えるかまで見て、利益が安定しやすい状態を一緒に整えていきます。
労務管理は法律に従って進める必要があります。
でも、卓上の理屈だけで制度を現場に押しつけると、組織はうまく回りません。
一方で、現場の都合だけを優先すると、気づかないうちに大きなリスクを抱えることにもなります。
法律を守りながら、現場で無理なく回り、余計なコストが膨らまない形を作ります。
法律
守るべき基準とリスクを明確にする
現場
実際に運用できる手順へ落とし込む
経営
余計なコストを抑え、安定につなげる
無理に契約をおすすめすることはありません。「まず状況を整理したい」という段階でも大丈夫です。
STEP 01
無料診断、資料請求、無料相談のいずれかからご連絡ください。
STEP 02
今の状況を整理し、どこでコストが膨らみやすいのかを確認します。
STEP 03
継続支援が必要な場合は、内容と費用をご案内します。
STEP 04
ご納得いただけた場合のみ、支援を開始します。
法律と現場の両方を見ながら、採用費やトラブル対応費がふくらみにくく、利益が安定しやすい労務の形を一緒に整えます。 売上が安定していても、利益が安定しない会社をなくすために。
〒541-0054 大阪府大阪市中央区南本町2-3-12 EDGE本町3階
地下鉄 堺筋本町駅から徒歩２分
| 屋号 | アセント社労士事務所 |
|---|---|
| 設立日 | 2025年7月16日 |
| 所属 | 大阪府社会保険労務士会 |
| 所在地 | 大阪市中央区南本町2-3-12 EDGE本町3階 |
労務の迷いは、問題が起きてから相談するより、迷っている段階で整理した方がうまくいきます。
「無料診断希望」「資料請求希望」だけでも大丈夫です。
よくあるお問い合わせ
A. はい、大丈夫です。
まずはスポット相談や、無料診断・資料請求から始めていただけます。必要に応じて、継続支援をご検討ください。A. はい、ご相談可能です。
いいえ、業種による制限はありません。サービス業の大規模組織で15年間、人事労務に携わった経験を活かしながら、各社の業種・規模・働き方に合わせて支援します。A. もちろん可能です。
人数規模にかかわらず、人と現場の課題がある会社さまを支援しています。小さいうちにルールを整えることで、後からの修正コストを抑えやすくなります。A. 大丈夫です。
現状を一緒に整理しながら、何が課題で、何から手をつけるべきかを確認していきます。まずは「無料診断希望」だけでもお送りください。